หลังจากประสบความสำเร็จในการประมูลซื้อ Twitter แล้วElon Muskซีอีโอของ SpaceX และ Tesla ก็ขึ้นเวทีเพื่อพูดติดตลกเกี่ยวกับการพิชิตครั้งต่อไปของเขา “ต่อไปฉันจะซื้อ Coca-Cola เพื่อใส่โคเคนกลับเข้าไป” Musk ล้อเล่น ซึ่งเป็นการอ้างอิงถึงสูตรดั้งเดิมของบริษัทน้ำอัดลม คำพูดดังกล่าวไม่เพียงแต่ดึงดูดความสนใจของ Musk เท่านั้น แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นๆ ใช้โซเชียลมีเดียและเสนอบริษัทอื่นๆ ที่เขาสามารถซื้อและ “ปรับปรุง”
การสังเกตซีอีโอคนดังเช่น Musk ใช้อารมณ์ขันอย่างมีประสิทธิภาพ
อาจเป็นเรื่องขบขัน นอกจากนี้ยังอาจล่อลวงให้คุณลองใช้อารมณ์ขันของคุณเอง ท้ายที่สุด การใช้อารมณ์ขันในรูปแบบความเป็นผู้นำ ของคุณ ดูเหมือนจะเป็นประโยชน์
เมื่อทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ อารมณ์ขันสามารถเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่สามารถเพิ่มความเคารพ ความโดดเด่น และศักดิ์ศรีของคุณ ซึ่งก็คือสถานะของคุณในฐานะผู้นำได้อย่างมาก นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มสถานะผู้ติดตามของคุณและกระตุ้นให้พวกเขาใช้อิทธิพลที่เพิ่งค้นพบเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงองค์กร แต่เพื่อใช้ประโยชน์จากอารมณ์ขัน คุณต้องตระหนักถึงต้นทุน ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อพิจารณาว่าจะใช้อารมณ์ขันในที่ทำงาน หรือไม่ :
ฝึกฝนทักษะของคุณ
อารมณ์ขันสามารถทำหน้าที่เป็นสัญญาณที่ดีของสติปัญญาและความสามารถ การศึกษาแสดงให้เห็นว่าการใช้อารมณ์ขันเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นสามารถทำให้คุณดูมีอำนาจมากขึ้น ช่วยให้คุณได้รับสถานะที่สูงขึ้นและถูกมองว่าเป็นผู้นำ แต่มีข้อผิดพลาด: ความพยายามของคุณในเรื่องตลกจะต้องมีอารมณ์ขัน
ลองนึกถึงเวลาที่คุณดูใครบางคนพยายามแสดงอารมณ์ขันไม่สำเร็จ ไม่เพียงแต่จะทำให้เกิดความลำบากใจเท่านั้น แต่คุณยังอาจเห็นพวกเขาถอยร่นอย่างเห็นได้ชัด ทำให้ทรงตัวน้อยลงและมั่นใจในตัวเองมากขึ้น มันส่งผลต่อความประทับใจของคุณที่มีต่อพวกเขาอย่างไร? คุณรับรู้หรือไม่ว่าพวกเขาค่อนข้างมีความสามารถน้อยกว่าเนื่องจากล้มเหลวในการส่งข้อความที่ตั้งใจไว้อย่างมีประสิทธิภาพ?
แม้ว่าการพยายามใช้อารมณ์ขันให้ประสบความสำเร็จจะช่วยเพิ่มความสามารถและสถานะที่คุณรับรู้ได้ แต่ความพยายามที่ไม่สำเร็จอาจลดความพยายามลงได้ แน่นอนว่านี่ไม่ใช่การบอกว่าคุณไม่ควรใช้อารมณ์ขันเมื่อมีโอกาส แต่ประเด็นก็คือ เช่นเดียวกับทักษะความเป็นผู้นำอื่นๆความพยายามสร้างอารมณ์ขันให้ประสบความสำเร็จเป็นศิลปะที่ต้องได้รับการฝึกฝน การทำความเข้าใจความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการใช้อารมณ์ขันในที่ทำงานสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างรอบคอบมากขึ้นว่าจะแยกแยะเรื่องตลกที่คุณกังวลใจอยากจะบอกออกไปหรือไม่
รักษาความสะอาดเหตุผลหนึ่งที่อารมณ์ขันสามารถลดสถานะของคุณ
ได้ก็เพราะมุกตลกไม่ได้ขยายขอบเขตมากพอ และดังนั้นจึงล้มเหลวในการลงทะเบียนว่าเป็นการพยายามสร้างอารมณ์ขัน อย่างไรก็ตาม อีกเหตุผลหนึ่งอาจเป็นเพราะมุกตลกนี้ขยายขอบเขตของความเหมาะสมมากเกินไปและทำให้คนที่ตั้งใจจะตลกขบขันขุ่นเคืองใจ ผู้ต้องสงสัยตามปกติ ได้แก่ การเสียดสี การล้อเล่น และการไม่รู้สึกรู้สา — ส่วนใหญ่ถือว่าเป็นรูปแบบอารมณ์ขันที่ก้าวร้าว แม้ว่าอาจมีเวลาและสถานที่สำหรับการแสดงตลกในรูปแบบที่แปลกใหม่ แต่สถานที่ทำงานไม่ใช่หนึ่งในนั้น
การวิจัยชี้ให้เห็นว่าการใช้อารมณ์ขันแบบก้าวร้าวในที่ทำงานสามารถกระตุ้นให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเย้ยหยันกฎ ซึ่งจะเป็นการทำลายอิทธิพลของคุณ และเช่นเดียวกับเรื่องตลกที่เพิ่งจบไป เรื่องตลกที่ไม่เหมาะสมอาจส่งผลต่อการแสดงความสามารถ ซึ่งจะเป็นการทำลายสถานะและอิทธิพลของคุณ บทเรียนก็คือ เมื่อพูดถึงสภาพแวดล้อมการทำงานการใช้ประโยชน์จากอารมณ์ขันจำเป็นต้องรู้ว่าเมื่อใดที่มุกตลกของคุณก้าวข้ามขอบเขตมากพอที่จะตลกโดยไม่ต้องข้ามเส้น
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมการเล่าเรื่องตลกในที่ทำงานทำให้คุณดูมั่นใจมากขึ้น
การใช้อารมณ์ขันของคุณส่งผลต่อสถานะของผู้อื่นด้วย
ดังนั้น การใช้อารมณ์ขันสามารถเพิ่มหรือลดสถานะและอิทธิพลในที่ทำงานของคุณได้ แต่การล้อเล่นกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจส่งผลต่อสถานะและอิทธิพลของพวกเขาด้วย หรือไม่?
ความสนใจในคำถามนี้ เพื่อนร่วมงานของฉันและฉันเพิ่งทำการศึกษาหลายชุดเพื่อให้ความกระจ่างเกี่ยวกับหัวข้อนี้ เราพบว่าเมื่อผู้นำใช้อารมณ์ขันในเชิงบวกและสนุกสนาน ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาจะมีความกระตือรือร้น มีความมั่นใจ และมีส่วนร่วมในงานมากขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดแล้วสถานะในที่ทำงานของพวกเขาดีขึ้น ในทางกลับกัน พวกเขาใช้ประโยชน์จากอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่สามารถปรับปรุงหน่วยงานได้
แต่ไม่ใช่ว่าอารมณ์ขันทุกรูปแบบจะนำไปสู่ผลลัพธ์ในเชิงบวกเช่นนั้น อีกครั้ง อารมณ์ขันในรูปแบบก้าวร้าวดูเหมือนจะทำหน้าที่เป็นผู้กดสถานะ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราพบว่าเมื่ออารมณ์ขันของผู้นำเกี่ยวข้องกับการเสียดสี การเยาะเย้ย หรือการเยาะเย้ย ผู้ใต้บังคับบัญชามักจะถอยห่างจากสภาพแวดล้อมในการทำงาน มีความมั่นใจน้อยลงและถูกยับยั้งมากขึ้น แนวโน้มที่จะระงับสถานะการทำงานของพวกเขาในท้ายที่สุด ในทางกลับกัน พวกเขามีส่วนร่วมในงานน้อยลงและมีโอกาสน้อยที่จะแสดงความคิดเห็น
ดังนั้น จำไว้ว่าอารมณ์ขันของคุณไม่เพียงแต่ส่งผลต่ออิทธิพลของคุณในฐานะผู้นำเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อบุคคลที่คุณรับผิดชอบในการเป็นผู้นำด้วย เมื่อทราบแล้ว อาจปล่อยให้อีลอน มัสก์เป็นคนตลกเรื่องโคเคน
credit : ufabet
